Hola a todos los compañeros ingenieros…
Hoy les estoy trayendo un mapa conceptual que explica las causas y las soluciones del por qué se dan los fracasos en los proyectos tecnológicos me gustaría que me comen y refuten lo que he planteado.
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Hola a todos los tecnólogos…
Hoy estaré hablando a cerca de gestión de proyectos informáticos.
Como muchos ya sabes los proyectos son Procesos únicos que consistente en un conjunto de actividades planificadas, coordinadas, ejecutadas y controladas para alcanzar unos objetivos conforme a unos requerimientos específicos y a unas restricciones de tiempo, costo y recursos.
Entonces ya sabiendo esto que podemos decir por ¡gestión! Simplemente es la manera más adecuada de aplicar conocimientos, técnicas y herramientas a un algo (en este caso un proyecto) en concreto, con el fin de alcanzar los objetivos del mismo, la gestión puede abarcar los ámbitos de trabajo y áreas de conocimiento.
Entonces ya dado los dos términos más influyentes comenzare a desarrollar el tema.
La gestión de un proyecto informático es la manera más adecuada de aplicar conocimientos y técnicas coordenadas y controladas para alcanzar unos objetivos que de acuerdo al tema es la creación y desarrollo de un software.
La gestión de un proyecto informático es una actividad muy importante puesto a que es de allí donde se verán todas la probabilidades de que sea viable la realización de un software ,la cantidad de personal que se requiere , Preparación de la infraestructura necesaria, y demás arandelas que se requieren . Una gestión cuenta con una planificación, una definición, un tiempo de vida, unas metas y unos objetivos, y una conclusión.
Cada gestión debe ser encaminada por un líder que delegara funciones (encargado de escoger el personal) las áreas de trabajo serian: infraestructura, tester, análisis de negocios, desarrolladores. La gestión de proyecto es una de las técnicas más exactas en recolección de información.
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